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任正非教我们怎样学会自尊 怎样与世界平等相处

维罗阳光 2021-03-22

The following article is from 大焕点睛 Author 童大焕

本文经授权转载自 l 微信公众号“大焕点睛城市与房产”

作者 l tdhtdh318

ID l 童大焕




 

01




瘟疫永远是推动人类文明进步的最大动力,因为它谁也不认,在它面前,一切都会露出庐山真面目。


它迫使人们反省自己。


疫情也是对国民心态的一个重要检验。



02




写了一百余篇疫情观察,最近被一些人视为“汉奸”或“美奸”。比如这个:


“对于不同的立场,对同一件事情肯定有不同的处理和解读,从你的文章中,看到的解读出来的结论,先不说是不是中立的,给我明显的感觉是偏美国,难道你真的是站在美国立场写这些文章的吗?如果是这样的话,那谁顺(说?)你是汉奸就没错了。现在中国是有很多民粹化的自大自信者,当然这类不提倡,但也确实有很多屁股坐歪了的人,这类人对中国的发展也是不利的。”


我的回复:


“前些年我就有文章分析川普民粹的。站在中国立场上,肯定批评中国多。取他人长避自己短,这有问题吗?自卑者才天天自夸也要人夸,对批评格外敏感!任正非领导的华为是中国最好、员工收入最高的企业之一,他天天夸美国,明确要求坚定向美学习,不让反美情绪主导。你说,他是汉奸还是美奸?”


人与人,企业与企业,国与国之间,待人接物的基本智慧和礼节是:严以律己,宽以待人。


如果一个家长,天天猛夸自己的孩子,看到别人的孩子,怎么看都不顺眼,处处都要以自己的孩子为“标准答案”,横挑鼻子竖挑眼,肯定会被人视为有病,搞得自己没朋友。


为什么国与国之间,就不是一个道理呢?



03




不仅仅是从礼貌礼节角度,从基本的理智和自利角度,也应该是多看别人长处,多补自己短板,而不是别人一无是处,老子天下第一。


王犀知《2020,美国亡于中文自媒体》(起点人文plus2020.5.18)讲到当下,甚至相当长一段时期以来的一种网络现象:


最近上网,老王发现一个事:在我们的各路中文文章里,美帝要垮了,快坚持不住了,分分钟都要亡国灭种了。


一句话,美国被说死、被写死了。


比如有个公众号,老王简单统计了一下。近几个月,他们发出的文章里:


美国“崩了”5次、“疯了”7次、“终于承认”3次、“可怜”1次,“被戳穿”2次、“被割韭菜”2次、“慌了”2次、“被打七寸"1次,“害怕”3次......


还比如另一个顶级大号,短短几个月内,在他们笔下:


美国“沦陷”2次,“崩盘”3次,“溃败”3次,“顶不住”1次,“独立”2次,“被扯下遮羞布”1次,“被重创、被戳穿、衰退、危险、倒了、坠落”,各出现若干次.......


写死美帝的正是我们自媒体文章,是众多的营销号写手。


几年过去,如果我们回头看,美帝真的被这些人写死了吗?唱衰了吗?


而天天在相关文字里面寻找存在感自豪感优越感的,自己又收获了什么呢?除了阿Q式的精神按摩,什么也没得到!甚至在自大自狂中,精神日渐贫乏,技术、观念、能力日益褪化。


这不是自强自立,这是自损自耗!别人无伤毫毛,自己虚度光阴。


网络上什么“唱衰中国”、“唱衰美国”之类的词汇,压根儿就是狗屁不通的一个词。


如果真能唱衰或唱多一个国家、一个人,那咱们天天啥事都不干,动动手指转发“某某必亡”、“某某必兴”,多简单!不转不是中国人。


现在都21世纪了,还以为念咒的巫术有用呢!


真实的世界是:谦虚使人进步,骄傲使人落后。没有人是被别人打败的,都是自己打败自己。



04




不管有多少是是非非,华为都堪称四十年来甚至百年来中国本土最伟大的企业之一,华为的创始人和领导者,也可以说是名副其实的当代中国最崇美的人之一。


201911月,任正非在接受《华尔街日报》采访时表示:“我们公司总体是崇美的,因为我们大量的学习了美国文化,到今天仍然是这样崇拜美国,没有改变,不因为美国打我,我就不爱美国了。”


2018121日,加拿大应美国当局要求逮捕了孟晚舟;同月11日,加拿大法院作出裁决,批准孟晚舟的保释申请。


2019923日上午,孟晚舟引渡案在不列颠哥伦比亚省高等法院再次开庭审理。


公司被围堵,女儿被美国限制自由,任正非仍然说出这样的话,这是怎样的胸襟?!


从创办华为开始,任正非就一直学习美国。为了学习对方,任正非主动请来了IBM的专家,其时薪达到了680美元一小时,而其时任正非本人也才5000多元一个月。那个时候,华为内部的人并不愿意外人介入自己的公司,但是任正非认为,华为始终要向西方学习,为了明天,华为必须承认别人经验的价值。华为在学习的基础上,逐步自我优化。


虚心学习,是一个国家、一个民族、一个企业崛起和发展壮大的必经之路,也是唯一之路。华为的企业治理模式,主要来自IBM。任正非斥资40亿元学费向IBM虔诚拜师学艺,历时五年,这种胸怀、格局与意志力,在中国五千年历史中都是空前的,在世界经济发展史上也极为罕见,这正是华为之所以登上世界通讯科技巅峰的关键因素。


如今,华为员工18万,已经服务全球30多亿人,如果没有学习西方,特别是美国的技术及企业治理模式,调动全员的积极性、以此发展和发挥、释放全员的能量,这是完全不可想象的。


2020324日,任正非接受南华早报视频访谈,其中有一段视频,崇美更“露骨”:


记者:“可是过去的两年,美国的摩擦跟中国日益加剧。您觉得美国是敌还是友?”


任正非:“如果说我们不想屎(死)的话,我们就要向最优秀的人学习,即使人家反对我,我也要向他学习,不然我怎么能先进呢?......美国的法治也很健全,我们也努力学习美国的法治,怎么能够使自己的公司规范。美国的三权分立也很优秀,我们公司避免怎么不要一个人说了算。这些都是促成我们公司今天的良好发展的基础。”


任正非还说:“我从年轻时候就是很亲美的(1979年中美才恢复建交),直到今天我仍然是亲美的,你把我几十年来对公司的指导文件细细读一遍,发现里面全都是美国精神。



05




又有人说,你能不能多给一些建设性的意见和建议,能不能给一些具体的办法和方案。


我想借用孙立平《什么角色说什么话,建设性与否看你理解》孙立平社会观察2020.5.19)的话来回答:


社会中的角色是不一样的,不同的角色可以用不同的方式谈论问题。

 

(1)一般老百姓,面对问题直接抱怨批评就是了,没有义务去分析原因,给出解决办法。比如,他们说这雾霾太严重了,太难受了,就够了。

 

(2)学者是搞原理的,要把背后的原因、机理研究清楚,雾霾是炒菜炒出来的?还是开车开出来的?或是骑自行车的人骑出来的?更重要的是,通过这些研究,丰富知识,促进知识积累。哪怕是一时看起来没什么用的知识,对于知识的积累可能是必须的和重要的,因为那是探索未知世界的努力的一部分。


(3)专家是依据原理提出解决方案的,他们要比学者更加贴近实操,要尽量考虑可行性,并且最好是提出几种方案可供选择。当然这也很不容易,因为这起码在表面上是你告诉领导要怎么做。


(4)决策人,在人们提出的各种方案中进行选择,将其转变为可执行的方案,并利用行政系统,将其贯彻落实。那位朋友能明白吗?


如果你理解不了我的话,我给你打个比方:你妈炒了一盘菜,你爸尝了一口说盐放多了,这时你说能进行建设性批评吗?你的荒谬就像这个。


碰到这种“你行你上”的逻辑,正确怼回去的方法是:


你不行你下来,换上行的上去。


冰箱坏了!难道说还需要自己会制冷啊?


买的鸡蛋不好吃,还得自己会下蛋不成?



06




高晓松讲历史故事的时候说,中国人从来就没学会如何与人平等相处,他只会一种办法:要么我给你下跪,要么你给我下跪。


是啊,一卡脖子就翻白眼,认怂;一松脖子就吹牛逼。那不叫自尊,那叫自我作贱。


人与人之间,国与国之间,并不是落后就要挨打的,并不是只会互相欺负的。否则,这世界永远没有和平可言。


国际化,全球化,就是人与人、国与国之间,各有所长,然后,按照一定的规则,交换各自的长处。


如果要说落后就要挨打,那么,ARM架构是全球计算机芯片行业的“根”,这家英国公司只有2000多人,它是不是就要欺负全世界其它75亿人,才显得自己有水平?


根本不是这样的。


人与人、国与国之间,不是由互相欺负形成关系,而是由自由、自愿、平等博弈与合作形成关系。


人的长相是由TA的心理决定的。什么时候,每一个中国人脸上都长着一张“没有受过欺负的脸”,这时候中国就真正成长为成熟大国了。【完】



美国《时代周刊》对任正非的采访

让无数外国人点赞

2019-05-27




【后记】过去两个多月,绝大部分时间奉献给了影响世界的这场新冠病毒全球大流行,但其实我的主业——城市化和房地产并没有丢弃,只是藏在了知识星球里。这场疫情观察还将持续,关注城市化和房地产的,请移步知识星球。





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